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IT-Projekte :: Software-Engineering & ProjektmanagementIT-ProjekteStatistiken zufolge gelingen nur 25 Prozent aller IT-Projekte. Und: Je größer das IT-Projekt, desto teurer kommt auch das Scheitern!
Ansätze aus dem Software-Engineering und dem Projektmanagement können das Problem in den Griff bekommen - wenn sie konsequent angewendet werden! Bei den meisten IT-Projekten gibt es entweder keine oder schlechte Pflichtenhefte. Schon zu diesem Zeitpunkt wird oft der Fehler gemacht, das Lastenheft umzubenennen und als Pflichtenheft zum Bestandteil des Projekt-Vertrages machen.
Auch die Kommunikation muss in allen Projektphasen beachtet werden, da alle Projekt-Beteiligten unterschiedliche Interessen haben. Da kann es sonst leicht dazu kommen dass die Kommunikation wegen der Schnittstellenproblematik zusammenbricht und Auftraggeber und Auftragnehmer sich in gegenseitigen Vorwürfen zerfleischen. Die anzuwendenen Methoden erscheinen oft als Ballast: Listen ausfüllen und Diagramme erstellen - und die eigentliche Arbeit wartet immer noch unerledigt. Darauf zu verzichten gelingt aber nur, wenn man auf die Kooperationsbereitschaft und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter vertrauen kann. Das bedeutet allerdings auch, dass bei neuen Teams diese Methoden sehr wichtig sind. |
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